山西省局认真贯彻落实行业企业管理现场会精神

　　企业管理在职研究生频道讯：12月24日，山西省烟草专卖局(公司)在全省卷烟销售工作会议期间，专题传达贯彻了行业企业管理现场会精神，认真学习了国家局副局长李克明和经济运行司司长王平的重要讲话，认真分析了当前工作中存在的主要问题，对下一步全省系统整体提升企业管理水平作出安排部署。各市局(公司)局长(经理)、分管副经理及有关部门负责人，省局(公司)领导全体及机关副处以上干部参加会议。

　　对于2013年企业管理工作，会议要求全省系统要深入贯彻行业企业管理长沙现场会精神，学习借鉴好的经验和做法，健全管理体系，加强规范管理，进一步推进“管理创一流”工作。

　　一是要围绕创一流工作，深入落实李克明副局长提出的“五个持续”的要求，结合省局(公司)制定的方案，深入开展“136”工程，深化运行“六统一”模式，加快信息化建设步伐，用信息化支撑创一流活动。

　　二是要强化目标管理。尽快完善三层目标体系，组织各部门成立课题组，共同研究目标的分解，尤其是岗位层级目标的分解。尽快建立目标管理的PDCA循环机制，强化目标的统计、分析、实现、改进，尤其是通过目标量化，建立对目标的全过程管理。

　　三是要强化定期审核机制。各部门要深刻认识审核的意义和作用，加强对发现问题的跟踪验证，提高措施的合理性，避免同样问题多次发生。要不断规范管理评审工作，严格按照要求、程序开展，充分发挥一把手在评审中的作用。

　　四是要加强人员培养。丰富培训手段与形式，可采取轮流讲课、讨论、集思会的形式进行培训，突出培训效果，解决实际问题。省局(公司)将建立企业管理年会机制，每年召开一次，以论坛、交流的形式解决问题，共享成果。同时各市局(公司)要整合资源，为内审人员创造条件，培养一批具有较高专业素养的骨干力量。

　　转载于：山西烟草网

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