在职研究生 清华大学

财务执行经理如何进行战略执行?

  对于很多掌管财务执行的经理来说,他们的工作也是比较繁忙的,所以他们并没有太多的精力进行长时间的学习,因此有很多的高级研修班并不适合他们,所以这让他们在选择的过程中很是疑惑,因此他们想要选择合适自己的研修班也就有些困难。

  其实目前很多财务执行者也发现了,目前没有专门的课程供学员进行学习,所以他们所依仗的是自己工作经验,但是这种经验并不系统,所以在工作的过程中经常遇到各种问题,但是只要别人稍加提点,那么他们又可以很快的领会这些问题,因此针对这些问题他们并不适合通过报读短期的研修班来实现。

  清华总裁班针对这些现象的发生特别开设了仅为6天的财务执行经理高级研修班,独特的“四维一体”培训方法,让学员迅速的提升了自己的战略执行的能力,力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。

  当然也有不少的学员表示只有短短的6天能够学到知识吗,其实针对学员缺少的并不是知识,只是不够系统,所以精选实际案例分析,不但可以帮助学员梳理自己的知识,还能更好的运用到工作当中,所以对于学员还是非常有帮助的。

  很多的企业纷纷带团进行学习,中国石油化工集团公司、东风汽车公司都曾经进行过这个课程的学习,而且收到的评价也是非常不错的。

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