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在职研究生 加拿大西三一大学

加拿大西三一大学商业领导力硕士学位项目:中国管理中心在南海商学院成立

  【项目缘起】

  2018年11月底至2019年初,南海商学院与加拿大西三一大学(TWU)通过深度接洽沟通,双方达成了商业领导力硕士(中文授课)学位项目中国管理中心的合作意向,随后,西三一大学副校长 Dr. Phil Laird、项目导师 Jane 张慧娟主任、Sandra 刘秀明项目主任陆续来访,就中国管理中心设立的各项细节逐条确认,至此,合作项目正式落户南海商学院。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  【学校介绍】

  加拿大西三一大学(Trinity Western University,简称“TWU”)创建于1962年,主校区位于加拿大大不列颠哥伦比亚省的发源地、历史悠久的兰里镇,是哥伦比亚省最古老的5所大学之一,是加拿大最大的综合性教会大学,也是加拿大唯一一所连续七年在加拿大最大的环球邮报上评为A+教学质量的大学。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  她是中国教育部认可的加拿大私立大学之一,连续七年(2006-2013)被”环球邮报”(加拿大最大的日报)和”麦肯林杂志”(加拿大最大周刊之一)评为同等规模院校类教学质量最优秀的大学之一。

  学校以教学质量高,校风严谨著称。校规严格,学生不准吸烟,不准喝酒,是加拿大最为安全的学校之一。

  前联合国主席Charles Malik 博士曾评价TWU是一所不断提高教学质量并以培养高素质人才为已任的大学。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  【项目综述】

  商业领导力硕士学位项目(MA in Leadership (Business Stream) in Mandarin) 的推出是回应中国商业界领导人士对具有官方认可资质的海外大学学位的需求,专为中国商界精英和领导人士制定。设中英文两种授课项目。

  本中文授课硕士项目共34个学分,学生在职期间两年内完成,学行并用,提高学习和应用的质量。项目采取面对面授课、网络授课与体验式授课相结合的方式,充分利用先进互动的网络学习平台,同时兼容互动学习、学员交流、案例分析、体验学习、游学,为学员提供多层次的、丰富的学习旅程。

  实践跨学科领导力是本领导力硕士项目的核心理念。本项目具有高专业性,侧重于把学术理念应用于组织领导力的实践过程中,提升学员的综合领导力素质。

  项目所要求的学术作业也都与学生日常工作情境紧密结合并易于实践。项目不但侧重学员在中国本地参与体验式学习,还将策略性地安排学员在加拿大校园集中封闭授课和对其他国外的企业组织进行深度的考察和参访。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  【项目历史】

  领导力硕士学位项目于1999年成立。领导力发展领域的专家随即对此项目表示了高度认可,首肯其在加拿大本土领导力研究发展领域的领先地位。本学位项目获得加拿大哥伦比亚省教育厅官方认证(加拿大联邦政府不设教育部,教育由各省负责),并在2004年获得了独立的外部高校学科评审机构评审认可。

  项目目标是培养发展学员的“最佳绩效领导力”。课程涵盖一般领导力研究和专业领域领导力研究。专业领域包括五个方向:健康医疗、教育、商业、基督教服务和非营利组织。

  2009年,为回应中国商业界对基于价值观的领导力发展的迫切需求,西三一大学向加拿大哥伦比亚省高等教育厅申报领导力硕士学位(中文授课)项目,获得批准。

  中文项目将更侧重以中国文化为背景的商业领域,充分结合中国商业案例,提升学员个人和其所在的企业组织的领导效能。项目于2011年4月正式招生,目前已经招收了十四期学员。项目卓越的教学质量得到了中国企业领导、毕业生和在读学员的高度评价,每年超过60%的新学员都是由学员及校友推荐。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  【项目特色】

  领导力硕士项目的宗旨是仆人式领导:通过创造必备的条件,使组织及其员工发挥出最佳绩效。 仆人式领导所在的组织产生更卓越的绩效,而组织绩效是衡量领导力的标尺。

  领导力硕士项目的培养目标是培养愿意服务员工,具有以道德为标准决策能力,并产出积极效果的领导者。利润固然重要,但组织运作的优先重点是重视员工授权,学习和创新,生产力。

  一个不断自我更新的组织,必须注重服务顾客,重视员工,承担企业的社会责任,推崇学习与创新以及满足更广泛的期待。学员透过课程培养意义深远的组织愿景/使命,战略目标,成果目标,以及组织系统运作,使其所在的组织成为一个自我更新的组织。

加拿大西三一大学学位项目中国管理中心

  TWU领导力硕士项目实力的三个根基

  领导力硕士项目专注发展学员创新变革型的仆人领导的实践能力,仆人式领导力的价值观和原则贯穿项目的每门课程。

  项目着重培养学员以下领导力层面的核心能力:

  1、建立组织信任与和谐关系的能力

  2、发展与组织使命相一致的权威结构的能力

  3、设立共享的组织愿景和绩效目标的能力

  4、制定适应组织发展的战略执行路线图的能力

  5、打造高效团队和社区的能力

  6、充分发展员工的能力

  7、构建道德决策系统的能力

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  【南海商学院】

  加拿大西三一大学商业领导力硕士项目中国管理中心

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