同等学力申硕真题工商管理复习题

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　　1、法约尔提出的五大管理职能中包括（）。

　　A、计划职能

　　B、组织职能

　　C、领导职能

　　D、协调职能

　　E、控制职能

　　2、决定进入壁垒高低的因素主要有（）。

　　A、规模经济

　　B、产品差异

　　C、资本需求

　　D、转换成本

　　E、产业在国民经济中的地位

　　3、企业的市场竞争者包括（）。

　　A、愿望竞争者

　　B、一般竞争者

　　C、替代竞争者

　　D、品牌竞争者

　　E、产品形式竞争者

　　4、赞成高股利支付率股利政策的股利理论有（）。

　　A、股利无关论

　　B、信号假说理论

　　C、一鸟在手理论

　　D、税收差别理论

　　E、代理成本说

　　1、答案：ABDE

　　解析：法约尔的管理五种职能：计划、组织、指挥、协调和控制。

　　补充：法约尔的经营六种活动：技术、商业、财务、安全、会计和管理。

　　2、答案：ABCD

　　解析：影响进入壁垒的因素有：

　　①规模经济、②产品差异、③资本需求、④转换成本、⑤分销渠道、⑥与规模经济无关的成本优势。

　　3、答案：ABDE

　　解析：企业的市场竞争者包括：愿望竞争者；一般竞争者；产品形式竞争者；品牌竞争者。

　　4、答案：BCE

　　解析：赞成高股利支付率股利政策的股利理论有：信号假说理论、”一鸟在手”理论、代理成本理论。

　　二、简答题

　　1.企业组织管理中各项制度的制定和形成，要满足下述几个基本要求：

　　①从实际出发;②根据需要制定;③建立在法律和社会道德规范的基础上;④系

　　统和配套;⑤合情合理;①先进性；

　　2.制度规范可以分为以下五大类：企业基本制度，管理制度，技术规范，业务规范和个人行为规范；

　　3.简述制度化管理的主要特征？

　　答：从管理制度的内容和制度化管理的实质来看，制度化管理的主要特征是：

　　1）在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任，并且制度化；

　　2）按照各机构，各层次不同职位权力的大小，确定其在企业的地位，形成指挥链；

　　3）以文字形式规定职位特性以及该职位对人应有的素质，能力要求；

　　4）在实行制度管理的企业中，所有权和管理权相分离；

　　5）实施管理的三个特点，因事设人原则，管理者拥有必要权力，权力受到严格限制；

　　6）管理者按位取酬，忠于职守而不是忠于个人。

　　4.简述制度化管理的优越性？

　　答：与传统的非正式权威为主进行的管理相比，制度化管理更具优越性：

　　1）个人与权力分离；

　　2）体现了理性精神和合理化精神；

　　3）似乎和现代大型企业组织的需要；