在职博士企业管理专业日常练习题之名词解释、简答题

　　在职博士的专业课考试很重要，它决定着考生能否通过考试拿到博士学位。报考了企业管理专业在职博士的考生可以做以下名词解释、简答题的日常练习题，做完可参照相应答案。

　　名词解释题：

　　1、管理道德：指规定行为是非的惯例或原则。组织活动本身及其结果往往对社会造成很大的 影响。

　　2、职位设计：就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。

　　3、公开竞争原理：是指组织越是想要提高管理水平，就越是要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。

　　4、团队：是指完成相互依存的任务，实现共同使命的一群人。

　　5、例外情况原理：指管理者越是把注意力集中在例外的情况，控制工作就越有效。

　　简答题：

　　1、霍桑试验的结论包括哪几个要点?

　　(1)职工是“社会人”;(2)企业中存在着“非正式组织”;(3)新型的领导能力在于提高职工的满足度;(4)存在着霍桑效应。

　　2、目标管理的局限性体现在哪几个方面?

　　(1)对目标管理的原理和方法宣传得不够;(2)没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚;(3)目标难以确定;(4)目标一般是短期的;(5)不灵活的危险。

　　3、简述“六西格玛管理”的实质及管理思想。

　　(1)六西格玛管理的实质：是对过程的持续改进，是求一种持续改进的方法论;(2)管理思想：体现了“只有能够衡量，才可以实施改进”的思想，管理意味着通过有组织的努力去实现目标的活动或过程。没有测量，就不能认识事物， 就谈不上确立目标。

　　4、简述预算的三种基本类型。

　　(1)运营预算，是企业日常发生的各项基本活动的预算。(2)投资预算，是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等在可行性 研究的基础上编制的预算。(3)财务预算，指企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务 状况的预算。